03/06   关于值钱和赚钱

如果你的企业赚钱，

但是不值钱，

那么迟早会不赚钱，

至少赚钱会越来越难。

如果你的企业值钱，

但是不赚钱，

那么迟早会赚钱，

至少赚钱会越来越容易。

——存量增量，问题及竞争对手；

——复制成功，要避免重蹈覆辙；

——好的赛道，需要好的赛车手。

01/22   创始人一把手战略

品牌战略就是创始人战略，一把手战略。

但凡距离创始人、一把手太远的品牌人，

绝对做不了品牌操盘手，也无法造就价值。

真正的品牌高手，多半曾蛰伏于老板身边，

这是最快懂得经营、策略、竞争等的方式。

换个角度说，如果企业品牌决策路径太长，

那么作为品牌操盘手，也是无法做成事的。

流程清晰、权责明了、反馈链短、及时复盘，

这是落地快节奏品牌战略营销的必要条件。

——首先，要尽量集中优势兵力。

——同时，确认天赋，放对位置。

——失望的冬天亦是希望的春天。

12/16   战胜自我，你就赢了

1，品牌DNA，开局定终局。

2，与其适应路，不如成为路。

3，商业模式：流量，利润，合伙人。

4，品牌是一半科学一半艺术的综合体。

5，情怀在价值空间面前要先俯首称臣。

6，做正确的事是第一步，把事情做正确是第二步。

7，一杆子看到底，一杆捅到底，要理论联系实践。

8，知战之地，知战之日，可千里会战，战场，战区，战局，战势。

9，赛道判断，产品构建，营销节奏，团队驱动，渠道认知，资本故事。

10/26   行业深耕的声望

熟面孔不管量大小都能拿到合适的价格，
但是你生面孔肯定拿不到最好的价格。
说明在行业深耕会产生声望！
如果人们不是怀着好奇、尊敬、渴望的心态来买东西，
他们就会挑三拣四，他们就会主要看价格…
比如淘宝。
常言道：货比三家。
你没听说过价比三家吧！
做出受人尊敬的产品，那么价格就不敏感了。

10/8   做品牌的初心是什么

我们做品牌是为了基业长青，

否则就不是做品牌。

消费者不是低能儿，

她是你的妻子，

别侮辱她的智商。

不要推出一个你不愿意你的家人看到的品牌。

品牌行业需要注入大量的天才，

而天才极有可能在不循规蹈矩者、

特立独行者与反叛不羁者中产生。

鼓励创新。

变革是我们的生命源泉，

停滞是我们鸣响的丧钟。

9/23   商业模式的动态发展论

商业模式是在动态生机的“持续发展过程”，

核心经营者的商业量级和经营段位

都需要不断提升。

做生意，商业模式是没有一眼看到头的。

9/23   战略与顶层设计

战略的价值不在于战，而在于略。

本质上你的忽略能力就是你抓重点的能力。

顶层设计的价值就在于目标、路径、规划、抓手。

9/20   你的胜利究竟是胜在哪里